为什么Apple的应用内购买订阅模式对所有人都有利！
最近的报告（ Kif Leswing @商业内幕 和 John Gruber @Daring Fireball ）表示，苹果正在游说独立开发商，将其从传统的一次性购买费用切换为基于定期费用（按月，按年等）的订阅模式。
讨论的重点是提供持续服务的付费应用程序，其中用户费用是应用程序开发人员主要的收入来源（例如，生产力，实用程序应用程序，游戏等），不包括通过以下方式提供间接收入的免费应用程序：他们对开发者的基础业务的支持和/或基于广告（例如大型社交媒体应用程序和饭店订购应用程序）。
在Blue Rocket，我们欢迎这一发展，因为各方最终都会从中受益—用户，开发人员和Apple。
为什么是这样？ 好吧，让我们从User开始。
这是真的; 用户将拥有 至 多付钱。 那么，为什么支持转向基于订阅的服务符合他们的利益呢？ 增加的成本将为他们目前没有的用户提供什么？
经常使用或非常专业的应用程序（特别是购买的）对用户很重要。 它可能是一个生产力或实用程序，用户花费了时间和精力进行设置，因此可以满足他们及其特定需求； 还是提供定期和及时信息的应用程序； 或者，它可以随着时间的推移以独特和新颖的方式提供工具或服务。 无论如何，用户都有强烈的动力来确保应用程序继续运行。
订阅自己喜欢的应用程序将有助于确保该应用程序继续运行和改进。 用户继续使用该应用程序将成为开发人员的动力，而开发人员又将努力整合新功能以保持用户对服务的参与。 从本质上讲，订阅是一种保险政策，可确保应用程序继续令人愉悦。
一笔小投资就能获得丰厚的回报。 订阅自己喜欢的应用程序不会花费大量金钱。 每月或每年几美元的可能性更大； 持续为自己喜欢的应用提供服务的费用很小。
订阅如何帮助Developer ？
显然，创建和启动新应用程序要花钱，但是随着时间的推移，支持该应用程序的成本通常会被忽略，低估或忽略。 这些费用包括：
·软件维护，通过每年更新和淘汰新的手机型号和操作系统，开发人员可以主动确保应用程序继续正常运行。
·支持应用程序及其用户的基础架构成本，例如云服务（服务器和存储）以及其他第三方附加组件，例如通知，地图数据等。
这些是使应用程序始终处于最佳状态的不可协商的基准成本 。
随着时间的流逝，用于增强应用程序以及营销等方面的必要资金是额外的，可酌情决定的。
考虑到这一点，立即清楚的是，收取一次性费用的开发人员将需要继续寻找足够的新客户以支付持续的维修费用，同时又要在一段时间内收回其初始投资。
或者，订阅费用模型通过为开发人员提供来自现有客户的经常性收入流来提供经济上的缓解，因此有更好的机会收回其初始成本以及随着时间的推移维护应用程序的成本。 换句话说，这意味着开发人员可以卖出更少的应用程序以达到收支平衡，或者保持销售不变，就可以将更多的收入用于未来的应用程序增强和营销。
这把我们带到了苹果公司 。 撇开苹果是否需要帮助的任何讨论，鼓励订阅模式是明智的业务，其理由与开发人员的观点几乎相同。 苹果公司拥有一个庞大且规模不断扩大的在线应用商店，其运行成本很高。 如果开发人员只为他们的应用获得一次报酬，那么苹果公司也是如此。 如果开发人员具有基于订阅的收入，那么苹果公司也是如此。
请注意，苹果公司希望通过在订阅第一年后将开发者销售费用从原来的30％减半到一半，从而为开发者提供让步。
我们相信，鼓励订阅将长期帮助所有参与者，将导致应用程序的持续改进，移动解决方案的新创新，并最终将确保确保每个人都可以使用丰富的应用程序生态系统。
有许多历史原因导致应用程序订阅没有尽快发生-在某一时刻，不存在应用程序内购买，并且一次性付款是唯一的选择。 但是，推广和采用订阅的时机已经到来，或者可以说已经过期了。
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本文是独立出版物，未经苹果公司授权，赞助或以其他方式批准。