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如何搞定面试

场景 ：面试候选人（高级iOS开发人员），以领导一个入门级开发人员团队。 问题 ：您可能擅长于自己声称要做的事情，但是您需要保持重点，不要让面试官感到生死攸关！ 《旅程：候选人》的使用Adobe Illustrator构建的简历令人印象深刻。 技能安排得当，乍一看，您可以肯定个人资料几乎完全适合这个职位。 几乎完美。 但是，事情从这里开始螺旋式下降： 1）候选人迟到 2）候选人再次参加，提到他想取消面试，但后来设法过来 3）候选人看起来没兴趣 4）候选人有一个先入为主的观念，即他不会被选中。 我想知道为什么，然后很快意识到了原因。 5）候选人不必等待面试官的提问，而只是开始不停地谈论所有事情。 面试官尚未准备好或不愿听到的事情。 6）候选人永远不会停止说话，面试官过一会儿要礼貌地打断。 7）因此，一旦面试官有机会询问简历中提到的问题，候选人将首先简要提及该主题，但很快就会徘徊到一些无关的领域，并且永远不会结束。 因此，这几乎使面试官有了一个想法，即应聘者长久而不深入地了解主题和相关事物，并且可能缺乏实施知识。 8）最后，面试官询问候选人是否有任何问题。 回答为“否”，并注明每个面试官都有不同类型的问题，这意味着候选人向面试官提问是没有道理的。 什么？ 因此，总而言之，由于面试过程中缺少FOCUS而浪费了如此出色的技能和令人印象深刻的个人资料，这真是令人遗憾！

iOS开发人员技能表

在Github上找到图片和降价版本。 当我们评估自己或潜在的团队成员时，我们应始终力求做到客观。 不幸的是，我们越精确地回答这个问题，我们就越远离真理。 此技能列表是尝试为iOS开发人员候选人定义相对要求。 它努力做到： 足够精确，可以给出需要改进的地方 含糊不清 ，以免使特定知识标准化 三个级别并不意味着所有组织都应该只有三个级别。 虽然只有三个级别可以使指标之间的差距更大。 从组织的角度（每年提升一次能力）的角度来看，划分成五个以上级别通常是可行的，但是在评估候选人时可能会导致选择的瘫痪。 这些领域来自日常实践，大多数开发人员每天都涉及该矩阵的多个指标。 由于我们大多数人没有机会处理所有工作，因此某些技能可能会长期处于盲点 。 这就是为什么每年至少要研究一次您在工作中没有做的事情并与公司面试的关键，这将使您保持健康！ 不要将其用作评估候选人的专用工具或学习计划 。 这些只是知识，流行语的指示 。 在Github上找到图片和降价版本。