我让我的iOS项目陷入混乱。

不久前，我休了几个星期的假期。作为首席开发人员，我对团队充满信心，并知道所有团队成员都是经验丰富的开发人员，并且对项目本身有丰富的知识。他们中的大多数人比我拥有更多的语言经验，并且所有人都在使用TDD进行工作。该项目掌握得很好。

欢迎回来！

我同样充满信心地回来了，很高兴看到项目经理和产品负责人对团队所做的工作感到满意。团队很高兴地告诉我，一切进展顺利，他们提供了所有预期的功能，甚至开始从事一些期待已久的技术任务。

愿景很简单： 文件无处不在 。我打开了这个项目，意识到了以前错过的一切，为什么我的头脑不明白发生了什么。

该项目的组织无处不在。

名称难以理解的文件夹，来自项目层次结构中同一级别上不同层的对象文件。对于这个项目的新手来说，根本不可能理解该看哪里。

我开始了解发生了什么，但还不确定为什么会发生。直到我问了一个关于两个特定类的角色的问题，这两个类应该是同一类的，得到的答案是：

好吧，是的，该类以这种方式工作，但是另一类则根本不以这种方式工作。

我相信，即使您有时在性能上有所损失，但优势仍然太大，以至于您无法在域元素周围阐明模块。人脑只能弥补很多东西，而当功能实际上被分为多个模块时，很容易就看不到您实际在做什么。

您的项目应始终反映您所做的设计决策，并且应明确您的工作内容。

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