MVP vs EVP：哪个最适合初创企业？

如今，将软件产品或基于应用程序的服务投放市场已经成为一种常态。 当然，这是一个小时的需求，然后每个崭露头角的企业家都希望能够像Amazon，Uber，Instagram一样成功，或者以它命名。

但是，那里的实际场景是什么？ 随着新企业家的数量不断涌现，同样数量的新兴企业也在失败。

早些时候，将不断飙升的竞争归咎于新业务的失败及其生存状况是很合理的。 随着当今技术和框架的日趋成熟，它为每个人提供了平等的机会，只有他们可以正确使用技术，才可以在业务领域创造自己的空间。

刚结束业务或应用程序开发过程的新兴企业家人数正处于初始阶段。 为什么？ 因为它们的应用程序无法快速推向市场。 当他们启动应用程序时，用户不再需要他们的应用程序。 甚至，许多研究和市场分析报告也证明了启动失败的主要原因是除其他20个原因之外，市场对应用程序的需求不足。

如果一家初创公司想要成功，他们必须使用MVP或EVP处理应用程序开发。 让我们深入探讨MVP和EVP，并了解它如何帮助将应用程序快速推向市场。

MVP ：最小可行产品是公司采用的一种程序，用于启动应用程序的小版本，以尽早获得反馈和批评。 这就是所谓的启动应用程序的骨骼结构，以使用户对商业想法产生反应。 早期反馈可以帮助公司节省未来开发的时间和金钱，因为他们可以清晰地了解未来的发展，还可以帮助他们筹集资金。

EVP ：卓越可行产品是一种应用程序开发过程，其中涉及“体面”类别的应用程序正在启动。

Moz的联合创始人Rand Fishkin建议初创企业执行EVP。

在EVP中，公司注重质量而不是范围。 它可以帮助初创企业获得有关产品假设的更清晰的反馈。 发行“最低”产品可能会吓到客户。

区别：EVP和MVP

1.快速上市

MVP是一种开发最小版本的应用程序并将其发布到市场上以尽早获得用户反馈的方法。 该方法最好是筹集资金以扩展应用程序开发。

EVP应用程序也包含较少的功能，但经过全面开发，可在市场上取得令人印象深刻的进入。 EVP可以帮助您不妥协用户体验。

2.应用版本

MVP提供了该应用程序的基本版本。 它的设计包括一个或两个基本功能。 使用MVP方法开发的应用没有其他用途。

使用EVP方法开发的应用几乎是完整的应用。 EVP旨在为用户提供高质量的产品体验。

3.谁来测试产品？

一家初创公司为客户启动了其MVP应用程序。 产品的实际受众对其进行测试并提供反馈。

EVP是一个完善的过程。 一家初创公司仅针对内部开发人员和一些忠实的客户发布该应用程序以进行测试。 应用的真实用户只有在内部团队和用户批准后才能使用该应用。

4.测试

初创公司在遵循MVP方法时会以不同的方式测试该应用程序，直到获得好的产品为止。 另一方面，EVP遵循测试和迭代实践，直到初创公司获得产品的完美版本为止。

MVP最适合应用程序开发的条件：

1.当您考虑验证应用开发想法时，MVP非常有用；当您希望提早进入时，MVP很有用。
2.关于您的经营理念，市场竞争很低。
3.MVP对于在您有有限时间和成本进行产品开发投资的情况下启动很有用。
4.当您专注于短期目标时。
5.当您是新市场并且在该市场中具有较低的知名度时。

EVP开发最适合初创企业的条件：

1.当您相信第一印象是最后印象。 客户体验可以成就或破坏您的应用成功。
2.当您对应用程序想法的竞争激烈，并且您负担不起缓慢而渐进的过程时。
3.您不介意在产品开发上花费时间和金钱。
4.当您的目标是长期的时。
5.当您在市场上具有较高的品牌知名度时。

最终思想

从选择技术堆栈到选择MVP或EVP之类的开发过程，都取决于工作范围和要实现的目标。 但是，是的，在这里重要的是要注意到两种方法是不同的。 因此，您必须比较两个范例以选择最适合您的需求。

只是在这种情况下，如果您正在计划开发应用程序，但不确定哪种方法最适合您的启动MVP或EVP，则可以与经验丰富的项目经理和业务分析进行讨论。

OnGraph也可以帮助您。 您可以联系讨论您的疑虑或咨询专家！

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