在您最喜欢的应用程序背后认识Dallas Mobile Studio
谁知道在短短的九年内，Bottle Rocket会创造数百种成功的移动体验（包括四个Apple Hall of Fame应用程序……据我们所知，没有其他公司拥有一个以上的应用程序），一个屡获殊荣的经过验证的查看平台，以及一种将硅谷带入收费公路的文化？ 如果您沉迷于充满激情的创业成功故事，并且通过努力工作和表现出色而获得成功，那么您将获得很好的阅读。
一切始于电话。 “有人认为iPhone只是一款时尚的新手机，但我认为它可能更多。”我们的创始人兼首席执行官卡尔文·卡特（Calvin Carter）说。 “作为技术的早期采用者，我在排队等候2007年的第一款iPhone。我很快就意识到，这款设备将如何改变我们的一切操作。”史蒂夫·乔布斯宣布App Store开业第二天第三方开发人员，Bottle Rocket诞生了。 在这项非凡的创新技术及其无限可能性的推动下，Calvin在方格纸上设计了应用程序，与当地人才合作开发了这些应用程序，并在第一年推出了9种应用程序。
Bottle Rocket创始人兼首席执行官Calvin Carter [照片：Bottle Rocket提供]
卡特说：“我们很幸运能够领先一步，这就是为什么我们的第一个客户NPR与Bottle Rocket合作在2009年创建了他们的第一个iPhone应用程序的原因。” “快进2017年，当NPR来到Bottle Rocket回家，并使用NPROne Apple TV应用程序首次进入客厅时，我们感到非常荣幸，也感到非常兴奋。 不再坐在车道上等待故事结束。”
在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）宣布向第三方开发人员开放App Store的第二天，Bottle Rocket诞生了。
简而言之，这就是Bottle Rocket如何成为美国最好的专业移动开发商店之一。 移动是我们工作的灵魂，这种奉献精神帮助我们为客户推出了300多种移动，流媒体设备，可穿戴设备，iOT，AR / VR，语音，游戏和联网电视体验。
早期，卡尔文（Calvin）在当地达拉斯星巴克（Dallas Starbucks）的学生，其他企业家以及那个一直在编剧的家伙中工作。 九年后，我们200多名火箭手（我们称为员工）现在在收费公路旁占据了49,570平方英尺的办公室。
通过与可口可乐，喜达屋酒店和Chick-fil-A等全球一些最知名品牌的合作（更不用说我们达拉斯的许多邻居，包括玫琳凯，贝勒斯科特和怀特以及西南航空）很幸运能够发展我们的经验并引领我们的行业。
瓶子火箭的达拉斯总部[照片：瓶子火箭礼貌]
从蓬勃发展的创业公司到行业领导者，我们的崛起不仅带我们进入了当今现代化且高度互联的办公空间，并赢得了客户名单，这甚至使最大的公司流口水-这也引起了WPP的关注，WPP是最大的公司之一世界各地的通讯公司。 2013年，我们加入了WPP家族，并成为拥有超过20万名强大成员的全球网络的一部分。 这种新的关系不仅增强了我们的全球影响力，而且还巩固了我们已经知道的知识-我们已经成为移动行业中不容忽视的力量。
在这个充满活力的社区中，工作中最酷，最有意义的部分之一就是我们要做的就是回馈这个我们称之为家的地方。 我们喜欢支持我们的火箭队关心的慈善机构，事业和组织。 对我们来说，这不仅仅是在这里或那里捐钱。 当然，这是其中的一部分，但对我们而言更重要的是，我们能够通过分享我们的手艺和激情来影响人们的生活。
我们接待来自邻近大学，高中和初中（有时甚至是小学）的学生，向他们展示软件工程的来龙去脉。 我们向行业专业人士和合作伙伴敞开大门，举办聚会，黑客之夜和智囊团。 我们参加了大学学术扩展计划，以提供动手培训和指导，以塑造潜在的未来工程师。 我们能够做的最喜欢的事情之一就是通过“许愿基金会”向一个梦想着开发自己的视频游戏的11岁男孩许下一个愿望。 它将在今年晚些时候在App Store中发布。
“我们每天都在努力成为推动世界上最伟大的品牌，初创企业以及两者之间的引擎。”
安德鲁·塞文
“在Google，Facebook和其他公司的现代创业时代，硅谷的成功故事是由规模和用户定义的。 凭借自己的力量-肯定是通过WPP的收购-Bottle Rocket成为我们引以为傲的达拉斯成功故事而引人注目。我们每天活着，成为为世界上最伟大的品牌，初创企业及其之间提供动力的引擎。 业务开发高级副总裁安德鲁·塞文（Andrew Sevin）表示：“我们很高兴能将达拉斯打造成家，并很高兴看到我们在未来九年内将要销售的东西。
创新不是Bottle Rocket不时做的事情。 这就是我们。 我们对创新和知识的不断渴望深刻影响着我们的核心价值观。 “我相信永远保持不安。 我们庆祝自己的成就，但知道我们从未完成。 我们一直想知道，“下一步是什么？”，卡特说。 “我们喜欢问事物为何如此，并寻求找到与客户合作以服务其用户并改善体验的方法。”
像这样处理我们的工作已经导致了创新，使我们的客户走到了他们行业的最前沿。 以喜达屋酒店为例。 我们重新构想了酒店的用户体验，并提出了看似不可能的解决方案，提出了棘手的问题。 最后，我们从等式中删除了签入过程。 这导致了SPG Keyless的出现，这是酒店市场中的第一款此类产品。 还有更多的来源。
“我们在那里，并准备在第一天通过iPad和Android TV为客户服务。 更不用说三星Gear VR，Apple Watch和更多的iOS版本了，甚至没人知道。 我们很幸运能够六次参加Apple和Google的主题演讲，并且是有史以来首批受邀参加Google开发者计划的公司之一。”卡特说。 “越是了解我们，您越会发现我们在行业工作和建立的关系方面为行业树立了标杆。 一切都来自拥抱不可能。”
火箭科学2017 [照片：瓶火箭提供]
我们最著名的利用创新的方式之一就是所谓的“火箭科学”。 每年春天，我们关门两天，让我们的火箭队有时间专注于他们的激情。 这部分是黑客马拉松，一部分是想象力探索，这一创新盛会是我们在保持竞争优势的同时重新焕发活力的时候。 在短短48小时内，团队就形成了，想法诞生了，原型和工作模型得以构建。 我们正在谈论机器人手臂，机器学习以及一个非常重要的乒乓球使用表传感器。 这是一项了不起的壮举，也是一项强大的传统。
Bottle Rocket的来源很有趣，但是接下来我们要去的地方却很棒。 在我们的下一篇文章中，我们将探索Bottle Rocket的未来-我们正在探寻新现实，推动最新技术的发展，并与设备进行对话。 我们等不及要分享更多！
了解更多有关谁在这里的瓶火箭。
最初于 2017 年7月19日 发布在 dallasinnovates.com 上。